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【兩會聲音】全國政協(xié)委員、陜建控股集團(tuán)黨委書記、董事長張義光:構(gòu)建數(shù)字化建筑勞務(wù)平臺破解農(nóng)民工管...
- “加快數(shù)字技術(shù)與建筑業(yè)深度融合,實現(xiàn)勞務(wù)用工管理數(shù)字化。”全國政協(xié)委員、陜建控股集團(tuán)黨委書記、董事長張義光在今年的提案中建議以數(shù)字化方式破解建筑業(yè)勞務(wù)用工難題。張義光認(rèn)為,通過構(gòu)建集勞務(wù)就業(yè)孵化、技能提升培訓(xùn)、數(shù)字信息用工三大功能為一體的建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,可以全面實現(xiàn)建筑勞務(wù)企業(yè)管理平臺化、建筑工人培訓(xùn)協(xié)同化、勞務(wù)用工數(shù)字化,有效規(guī)范農(nóng)民工管理。對此,張義光建議:一是加快構(gòu)建建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)勞務(wù)企業(yè)管理平臺化。通過構(gòu)建建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,一方面打通農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)渠道,進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果;另一方面加速整合、優(yōu)化、引導(dǎo)建筑工人隊伍和小微勞務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)作業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,逐漸由低層次的體力型、數(shù)量型向高層次的技術(shù)型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)專業(yè)作業(yè)企業(yè)成為建筑業(yè)的用工主體;第三方面可以通過企業(yè)聚集的形式,進(jìn)一步破解勞務(wù)企業(yè)“松散小”、服務(wù)保障不到位等問題,打通建筑業(yè)管理政策向小微企業(yè)傳導(dǎo)的“最后一公里”。二是加快數(shù)字技術(shù)與建筑業(yè)深度融合,實現(xiàn)勞務(wù)用工管理數(shù)字化。一方面做實產(chǎn)業(yè)鏈保障機(jī)制的有效落地,打通住建實名制系統(tǒng)與人社農(nóng)民工監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享問題,全面實現(xiàn)建筑施工項目動態(tài)監(jiān)管和勞務(wù)用工數(shù)字化監(jiān)管的一體化建設(shè),通過信息化手段對建設(shè)項目農(nóng)民工工資支付資金到位率進(jìn)行監(jiān)管,保障資金來源;另一方面做強(qiáng)供應(yīng)鏈供給能力和質(zhì)量提升,充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)園數(shù)字技術(shù)做實專業(yè)作業(yè)企業(yè)信用評價、建筑產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化誠信體系建設(shè),加強(qiáng)勞務(wù)用工大數(shù)據(jù)監(jiān)管與調(diào)度作用,形成施工總承包企業(yè)與建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新協(xié)同、錯位互補(bǔ)、供需聯(lián)動的區(qū)域數(shù)字化發(fā)展生態(tài)。三是加快創(chuàng)建優(yōu)秀勞務(wù)品牌,帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過構(gòu)建建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)職業(yè)教育人員的聚集與輸送,加快勞務(wù)品牌發(fā)展提升。一是開展勞務(wù)品牌技能培訓(xùn),培育引導(dǎo)建筑勞務(wù)企業(yè)領(lǐng)軍人物由技能型向管理型的轉(zhuǎn)變,建設(shè)勞務(wù)品牌專家工作室,健全長期穩(wěn)定的勞務(wù)輸出渠道,擴(kuò)大勞務(wù)品牌就業(yè)規(guī)模。二是通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集效應(yīng)加強(qiáng)勞務(wù)品牌的培育,建立勞務(wù)品牌資源庫。三是加速勞務(wù)品牌壯大升級,打造細(xì)分行業(yè)專精特新勞務(wù)品牌,組建勞務(wù)品牌聯(lián)盟,推動勞務(wù)品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,打造勞務(wù)品牌特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。此外,張義光還建議,完善推廣“科學(xué)家+工程師”的技術(shù)研發(fā)模式,鼓勵企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)主動對接,雙向溝通,提出技術(shù)需求,共同開展研究,并將研究成果轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用。
來源:建筑時報